HRM-система в компанії з нерухомості: як оптимізувати управління командою
За кожним проданим об’єктом стоїть команда: рієлтори, менеджери, аналітики, юристи, маркетологи. І все це — люди з різним досвідом, темпами роботи, мотивацією
За кожним проданим об’єктом стоїть команда: рієлтори, менеджери, аналітики, юристи, маркетологи. І все це — люди з різним досвідом, темпами роботи, мотивацією. Зібрати їх в ефективну структуру — не менш складне завдання, ніж знайти інвестора для забудови.
Саме тут приходить на допомогу HRM-система.
Що таке HRM-система і як вона працює
HRM (Human Resource Management system) — це програмне рішення, яке дозволяє структурувати управління персоналом. Його функції охоплюють:
- облік персоналу;
- оформлення нових співробітників;
- облік робочого часу та відпусток;
- оцінку ефективності;
- автоматизацію нарахування зарплат та бонусів;
- навчання та адаптацію.
Інакше кажучи — це помічник для усіх залучених людей, який зменшує навантаження, структурує роботу і робить більшість процесів автоматичними.
Навіщо HRM-система компаніям у сфері нерухомості
Команда часто оновлюється
У багатьох агентствах нерухомості високий відсоток плинності кадрів. Часто це пов’язано з тим, що новачки не проходять випробувальний термін, не витримують темпу або не закривають угоди. HRM-система дозволяє швидко оформити нового співробітника, зберегти документацію, автоматично надіслати йому матеріали для адаптації, перевірити, хто з нових людей пройшов навчання, а хто — ні.
Наприклад, HR-менеджер бачить аналітику: 6 новачків, з них 3 не пройшли курс адаптації. Це сигнал, що треба перевірити процес онбордингу або уточнити, які матеріали незрозумілі.
Погодинна оплата + бонуси = ручні помилки
У компаніях з нерухомості часто змішана система оплати: фіксована частина + бонуси за угоди. Вести це вручну або через Excel — прямий шлях до помилок, конфліктів та непорозумінь.
HRM-система дозволяє автоматизувати цей процес. Кожен співробітник бачить свою статистику, розрахунок бонусів, кількість угод, відгуків, переглядів тощо. І не питає бухгалтера: «А звідки в мене така сума?»
Комунікація між офісами та філіями
Компанії з нерухомості часто мають офіси в різних районах або навіть містах. Важливо, щоб дані по кожному співробітнику були доступні централізовано: незалежно від того, чи він працює в Києві, Харкові чи дистанційно.
HRM-система забезпечує єдиний простір — і для кадрового обліку, і для доступу до документів, і для зворотного зв’язку.
Як HRM-система покращує щоденні процеси
Найм
У системі можна:
- автоматично збирати резюме з сайтів з вакансіями;
- створити шаблони листів кандидатам;
- відстежувати воронку рекрутингу.
Адаптація
Новачок отримує доступ до онлайн-курсу, де крок за кроком проходить:
- вступне навчання;
- огляд систем, якими користується команда;
- типові помилки новачків;
- чекліст першого місяця.
HR бачить прогрес і вчасно реагує, якщо новачок десь «застряг».
Мотивація та KPI
В HRM-системі можна створити окрему панель для кожного агента з його особистими цілями на місяць: кількість показів, дзвінків, підписаних угод. Система сама фіксує прогрес і видає аналітику.
Відпустки та лікарняні
Співробітник сам подає заявку на відпустку або лікарняний у два кліки, керівник — затверджує, HR — бачить це в загальному календарі. Без зайвих листів, дзвінків, чатів.
Що важливо врахувати при впровадженні HRM-системи
Система має бути простою
Команда нерухомості — це не IT-фахівці. Якщо система складна, в неї не будуть заходити. Тому інтерфейс має бути інтуїтивно зрозумілим, а доступ до основних функцій — у 1–2 кліки.
Навчання персоналу
Навіть найкраща система не буде працювати без базового навчання. Добре, коли постачальник програми проводить онлайн-демо або має відеоінструкції.
Безпека даних
HRM-система зберігає чутливу інформацію: зарплати, медичні довідки, ІПН. Тому важливо вибирати постачальника з чіткою політикою захисту персональних даних.
І саме все це пропонує HRM-система HURMA.
Висновок
У компаніях з нерухомості, де людський фактор вирішує все, HRM система дає спокій, прозорість і порядок. Якщо обрати правильний інструмент і впровадити його з розумінням — це не витрати, а інвестиція в стабільну та керовану команду.